靳如一新临商集团调度一季度“开门好”和重点项目建设工作


        220日,临沂投发集团党委委员、副总经理,新临商集团党委书记、董事长靳如一到新临商集团调度一季度开门好和重点项目建设工作。新临商集团党委班子成员,有关部室、各权属公司负责人参加。

    会议指出,抓好一季度生产经营开局起步,关乎全年经济发展目标的实现。集团上下要按照临沂投发集团党委的安排部署,以更加昂扬向上的奋斗姿态,紧抓快办、加力提速推动一季度“开门好”见到实效。

会议强调,要坚持“三个导向”,创造性的抓好各项任务落实、工作落实、责任落实,突破性取得更多、更好的成绩。

    会议要求,要加速推动线上交易平台信息技术突破,力争2024年上半年“金猫网”全面投入运营;要加大与临港区管委会等政府部门的沟通协调力度,全力推进临沂市不锈钢交易中心项目二期建设;要发挥主业优势抓招商,切实把国企发展优势转化为全市招商引资新动能;要加强参股公司的管理与监督;要扎实推进合规体系建设,提升依法合规经营管理水平;要从严抓实“军号嘹亮”退役军人业务技能提升日常培训管理工作;要抓好党建工作成效考核,紧紧围绕“全市国资系统争一流、投发集团争第一”的目标,多点发力打造党建特色亮点,持续推动党建业务融合;要抓实抓细园区生产作业管理和员工行为安全的工作落实,党委班子成员要坚持以身作则,落实好“一岗双责”,全力做好全国“两会”期间的安全稳定工作。