尤柳生同志主持召开城区开发公司工作 座谈会


2021年1月6日,临沂投发集团党委副书记、总经理尤柳生在8楼会议室主持召开城区开发公司工作座谈会,安排部署下一阶段重点工作。城区开发公司中层以上管理人员参加会议。

会上,尤柳生同志对城区开发公司2020年取得的成绩给予了充分肯定。他强调,成绩代表的是过去,城区开发公司要开拓进取谋划未来发展新格局。在看到成绩的同时,要充分寻找差距和不足。回顾过去一年,城区开发公司工作在以下方面还需进一步加强:一是要把规章纪律挺在前面,树立底线思维。既要把工作干好,又要灵活把握工作的方式方法,发挥工作的主动性、积极性。二是要强化内部管理,提高企业整体执行力。要进一步建立健全公司各项规章制度,提高规章制度的知晓度、执行力。同时,在投发集团三项制度改革完成后,根据城区开发公司实际情况,进一步优化部室设置,提高效能。

尤柳生同志对城区开发公司2021年重点工作做了安排部署。他要求,新形势下既要使业务发展见成效、有起色,又要统筹抓好各方面工作,其中业务发展是根本,抓好其他各方面工作是保障。具体要重点做好以下工作:一是充分把握房地产行业特点、规律,最大化去库存,实现最大化利润回报;二是要增强政治敏感度,高度重视舆情,合理解决群众诉求;三是拓宽发展思路,延长产业链条,实现多条腿走路;四是搞好人员内部交流,激发团队活力,通过交流轮岗、设置AB岗,拓宽职业发展通道,促进工作效能提升;五是激励和动员广大职工立足岗位作贡献,营造干事创业的浓厚氛围;六是加强宣传工作力度,发挥宣传的窗口作用,创造良好的发展环境;七是团结一心,自觉抵制不良风气,传播正能量;八是规范招待工作,助力公司发展;九是人员充实到一线,优化人力资源配置;十是吸取教训,引以为戒,狠抓党风廉政建设;十一是加强车辆及财务报销管理,实行连带责任制。

最后,尤柳生同志要求城区开发公司干部职工一定要统一思想,克服困难往前迈进,加快实现业务突破,打好工作“提前量”,抢时间,抢进度,力争2021年新项目实现营业收入。

城区开发公司总经理周广坤在会上指出,公司一定要按照尤柳生同志的安排部署,逐条落实各项重点工作,统一思想传导压力,千方百计实现业务新突破,排除一切困难确保完成2021年目标任务。