2021年1月6日，临沂投发集团党委副书记、总经理尤柳生在8楼会议室主持召开城区开发公司工作座谈会，安排部署下一阶段重点工作。城区开发公司中层以上管理人员参加会议。

会上，尤柳生同志对城区开发公司2020年取得的成绩给予了充分肯定。他强调，成绩代表的是过去，城区开发公司要开拓进取谋划未来发展新格局。在看到成绩的同时，要充分寻找差距和不足。回顾过去一年，城区开发公司工作在以下方面还需进一步加强：一是要把规章纪律挺在前面，树立底线思维。既要把工作干好，又要灵活把握工作的方式方法，发挥工作的主动性、积极性。二是要强化内部管理，提高企业整体执行力。要进一步建立健全公司各项规章制度，提高规章制度的知晓度、执行力。同时，在投发集团三项制度改革完成后，根据城区开发公司实际情况，进一步优化部室设置，提高效能。

尤柳生同志对城区开发公司2021年重点工作做了安排部署。他要求，新形势下既要使业务发展见成效、有起色，又要统筹抓好各方面工作，其中业务发展是根本，抓好其他各方面工作是保障。具体要重点做好以下工作：一是充分把握房地产行业特点、规律，最大化去库存，实现最大化利润回报；二是要增强政治敏感度，高度重视舆情，合理解决群众诉求；三是拓宽发展思路，延长产业链条，实现多条腿走路；四是搞好人员内部交流，激发团队活力，通过交流轮岗、设置AB岗，拓宽职业发展通道，促进工作效能提升；五是激励和动员广大职工立足岗位作贡献，营造干事创业的浓厚氛围；六是加强宣传工作力度，发挥宣传的窗口作用，创造良好的发展环境；七是团结一心，自觉抵制不良风气，传播正能量；八是规范招待工作，助力公司发展；九是人员充实到一线，优化人力资源配置；十是吸取教训，引以为戒，狠抓党风廉政建设；十一是加强车辆及财务报销管理，实行连带责任制。

最后，尤柳生同志要求城区开发公司干部职工一定要统一思想，克服困难往前迈进，加快实现业务突破，打好工作“提前量”，抢时间，抢进度，力争2021年新项目实现营业收入。

城区开发公司总经理周广坤在会上指出，公司一定要按照尤柳生同志的安排部署，逐条落实各项重点工作，统一思想传导压力，千方百计实现业务新突破，排除一切困难确保完成2021年目标任务。