集团公司内部薪酬制度改革启动会议顺利召开


根据集团公司主要领导工作安排,11月12日,集团公司中层正职以上同志与江苏现代资产投资管理顾问有限公司陈作娟等4位同志举行见面会。江苏现代资产投资管理顾问有限公司的陈作娟对本次薪酬制度改革方案作简要介绍,计划用一个月的时间全面调研分析集团公司各部室的岗位职责、外派人员工作职责,明确部门与岗位工作目标。

综合考虑集团公司实际情况和内部管理诊断结果,根据各岗位贡献度,在广泛征求意见和深入分析研究、纵横多方对比借鉴的基础上,立足临沂投资集团实际,重新设计建立一套全新的、科学、合理的薪酬管理与绩效考核体系。达到在实现集团公司目标的同时,提升员工综合能力之目标。激发集团公司员工的工作积极性、主动性,提高核心竞争力,为公司的高质量发展增添新的动力。