集团审计法务部到权属公司督导检查合规管理工作


        116日至17日,集团审计法务部组织人员到下属7家权属公司督导检查合规管理建设工作。

    检查人员采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对各权属公司合规管理工作开展的制度建设、宣传教育、组织架构、合规运行以及信息化建设等方面进行全面细致督导检查。检查发现部分权属公司对合规管理工作不够重视,重点岗位人员合规管理培训学习较少,资料档案不健全,风险排查不够深入。对于检查发现的问题,要求各权属公司能及时整改的立即进行整改,不能及时整改的,在限期内进行整改。

    针对检查情况对做好2024年合规管理建设工作提出具体要求。一是深刻认识合规管理工作的重要意义,将合规工作与业务工作同部署、同落实、同检查,为企业健康发展提供保障。二是健全合规管理体系架构,完善制度流程,夯实内控管理基础,建立常态化监督机制。三是加强重点岗位人员法律法规、规章制度等方面培训,提高岗位人员合规能力,有效防控合规风险。四是抓好合规管理工作落实,实现全流程可查可控可追溯,不断提升合规管理质效。

    下一步,审计法务部将深入贯彻落实市国资委和集团党委部署要求,持续深化合规管理建设工作,建立健全集团合规管理融入业务流程的工作机制,加强重点领域和重点环节监督,进一步提高合规管理建设工作质效,助推集团高质量发展。